決策中的(of)壞消息偏好
相信經曆過考研調劑的(of)同學都會深有體會，調劑真的(of)太痛苦了(Got it)，很多人(people)都會表示出(out)“毀滅吧！趕緊的(of)！累了(Got it)！”的(of)心态，這(this)種普遍渴望得到(arrive)那個(indivual)更壞的(of)結果的(of)心理便是(yes)心理學原理中的(of) “決策中的(of)壞消息偏好”（paradoxical tendency to hope for worse news），指人(people)們(them)在(exist)面臨困難決策時(hour)，會更希望聽到(arrive)相對糟糕的(of)消息，以(by)規避困難抉擇。
簡單來(Come)說，人(people)們(them)甯願接受一(one)個(indivual)極差的(of)結果，也不(No)願意在(exist)兩個(indivual)較差的(of)結果中選擇一(one)個(indivual)，并爲(for)自己的(of)選擇負責。面對兩難抉擇時(hour)，人(people)們(them)會渴望由上(superior)帝直接宣布那個(indivual)更差的(of)結果，來(Come)避開令人(people)糾結的(of)決定，從而減輕自己在(exist)決策過程中所要(want)負的(of)責任。
用(use)一(one)句話概括：毀滅吧，趕緊的(of)，累了(Got it)。
并不(No)是(yes)所有情況下人(people)們(them)都會更喜歡壞消息
面對抉擇時(hour)并不(No)是(yes)所有情況下人(people)們(them)都會更喜歡壞消息。隻有當主觀上(superior)面對較難的(of)選擇時(hour)，才會有“壞消息偏好”。也就是(yes)說，隻有會使你輾轉反側、糾結頭秃的(of)選擇，才會導緻希望接受更差消息的(of)傾向。
舉個(indivual)例子，公司附近開了(Got it)一(one)家新餐館，裏面的(of)菜品不(No)知道合不(No)合你口味。面對喜歡的(of)老餐館和(and)新開的(of)未知的(of)新餐館，你基本不(No)會過多糾結，如果價位相似，大(big)概率會去新餐館。因爲(for)失敗的(of)代價不(No)過是(yes)口腹之欲暫時(hour)沒有滿足而已，大(big)不(No)了(Got it)以(by)後不(No)去了(Got it)，還可以(by)在(exist)大(big)衆點評上(superior)給差評。
“壞消息偏好”是(yes)有益的(of)還是(yes)有害的(of)？
讨論到(arrive)這(this)，你或許會發問：這(this)種壞消息偏好是(yes)對人(people)們(them)有益的(of)嗎？對自己這(this)麽不(No)負責任真的(of)好嗎？
首先，這(this)種“壞消息偏好”是(yes)正常的(of)心理現象。
其次，我(I)們(them)也應當認識到(arrive)這(this)一(one)偏好可能會帶來(Come)的(of)不(No)良影響，例如人(people)們(them)可能會更傾向于(At)直接放棄改進和(and)變好的(of)機會，也就是(yes)我(I)們(them)通常說的(of)“擺爛”，但擺爛也是(yes)一(one)種負能力，一(one)種敢于(At)直面恐懼的(of)力量。
《孫子兵法》中有一(one)計叫“上(superior)屋抽梯”，人(people)在(exist)沒有退路的(of)情況下，會竭盡全力想辦法，不(No)再瞻前顧後，克服了(Got it)一(one)切恐懼，潛能被激發出(out)來(Come)了(Got it)，就會柳暗花明。擺爛的(of)人(people)，我(I)們(them)甯願相信他(he)們(them)是(yes)在(exist)退無可退的(of)時(hour)候，蓄勢待發。好比處在(exist)坡底的(of)時(hour)候，每走一(one)步都是(yes)上(superior)坡。
理性看待“決策中的(of)壞消息偏好”，相信自己做到(arrive)每一(one)個(indivual)決策，就算是(yes)潘多拉的(of)魔盒打開後也包含着希望。
